В мире финансов проект расширения - это буквально любой проект, направленный на расширение охвата компании. В большинстве случаев такие проекты включают производство новых продуктов или выход на новые рынки. Это также может включать простое увеличение продаж существующих товаров и вывод их на новые рынки.
Проекты капиталовложений и новые продукты / рынки
Проекты расширения - это тип проекта капитальных вложений, призванный помочь компании расширяться и расти. Когда компания инвестирует капитал в разработку и продажу новых продуктов или выход на новые рынки, исследования и разработки (R&D) Исследования и разработки (R&D) Исследования и разработки (R&D) - это процесс, с помощью которого компания получает новые знания и использует их для улучшения существующие продукты и внедрять новые в свою деятельность. НИОКР - это систематическое исследование с целью внедрения инноваций в существующие продукты компании. часто является частью процесса. Инициативы в области исследований и разработок часто приносят пользу не только компании, но и мировому рынку и экономике в целом. Новые исследования и разработки означают новые знания, которые могут принести пользу всем рынкам, компаниям и инвесторам.
Когда компания инвестирует в проект расширения, она обычно выходит на новый целевой рынок.
Новый целевой рынок
Бизнес можно полностью изменить, если он будет разрабатывать, продвигать и продавать новые продукты на новом целевом рынке (рынок людей, которые, скорее всего, захотят, будут нуждаться и покупать продукты). Прежде чем проект расширения на новый рынок может быть реализован, члены высшего руководства должны обсудить и утвердить переход компании к новому целевому рынку. В зависимости от сложности изменения в компании и результатов финансового анализа того, что это изменение может означать, совет директоров Совет директоров Совет директоров по сути представляет собой группу людей, которые избираются для представления акционеров. По закону каждая публичная компания обязана создать совет директоров; некоммерческие организации и многие частные компании - хотя и не обязаны - также создают совет директоров.может также потребоваться участие.
Пример проекта выхода на новый рынок
Предположим, что компания, производящая лекарства от определенных болезней, решает исследовать, разрабатывать, производить и продавать лекарство, которое нацелено на совершенно другой тип болезни или болезни. Исполнительному персоналу компании - и, возможно, ее совету директоров - необходимо будет запросить и проанализировать подробный финансовый анализ того, что это изменение может означать для компании.
Если результаты показывают, что экспансия на новый целевой рынок окажется прибыльной, то компания, как правило, будет стремиться к росту, выходя на новый рынок и производя новое лекарство.
Проекты расширения важны для роста любой компании. Даже если компания просто стремится расширить производство своей текущей продукции или расширить свой текущий целевой рынок, необходимы исследования и разработки, а также одобрение руководства. Конечная цель компании, приступающей к проекту расширения, - это рост и увеличение прибыли.
Дополнительные ресурсы
Финансы предлагают сертификацию финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Сертификация FMVA®. Присоединяйтесь к более 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и программы сертификации Ferrari, для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие финансовые ресурсы:
- Жизненный цикл бизнеса Жизненный цикл бизнеса Жизненный цикл бизнеса - это поэтапное развитие бизнеса с течением времени, которое чаще всего делится на пять этапов: запуск, рост, выход из строя, зрелость и упадок.
- Корпоративная стратегия Корпоративная стратегия Корпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходностью в компании, а не на поиске конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии
- Внешний рост Внешний рост Внешний рост (неорганический рост) означает рост компании, который происходит за счет использования внешних ресурсов и возможностей, а не внутренних
- Соображения и последствия слияний и поглощений Соображения и последствия слияния и поглощения При проведении слияний и поглощений компания должна учитывать и анализировать все факторы и сложности, связанные с слияниями и поглощениями. В этом руководстве описаны важные