Разница в эффективности переменных накладных расходов - это мера влияния разницы между реальным временем, которое требуется на производство продукта, и временем, которое бизнес-объект выделил на это в бюджете. Таким образом, это может возникнуть из-за разницы в производственной эффективности.
Дисперсия эффективности производительности - это разница между количеством рабочих часов KPI рабочей силы. Как мы можем контролировать рабочую силу? Правительства и экономисты обычно обращаются к трем основным ключевым показателям эффективности (KPI) для оценки численности рабочей силы страны, необходимой для производства определенного количества продукта и предусмотренного в бюджете количества часов. Разница может быть значительной, и ее необходимо учитывать.
Дисперсия эффективности переменных накладных расходов является одним из факторов, влияющих на общую дисперсию переменных накладных расходов. Другой важный фактор - это вариация переменных накладных расходов.
Отклонение переменной эффективности накладных расходов - формула
Разница в эффективности переменных накладных расходов - это, по сути, учетная уловка, которая рассчитывается путем умножения разницы между фактическим и запланированным временем отработанных часов на стандартную переменную ставку накладных расходов в час. Формула для расчета вариации эффективности переменных накладных расходов:
Когда достигается благоприятная разница, это означает, что фактическое количество часов, отработанных в течение данного периода, было меньше часов, предусмотренных в бюджете. Это приводит к применению стандартной ставки накладных расходов для меньшего количества часов, что означает, что общие расходы Расходы Расход - это тип расходов, который проходит через отчет о прибылях и убытках и вычитается из выручки для получения чистой прибыли. В соответствии с принципом начисления в бухгалтерском учете расходы признаются в момент их возникновения, а не обязательно в момент их оплаты. понесенные расходы уменьшаются за счет уменьшения количества отработанных часов. Это не обязательно означает, что на самом деле компания понесла меньшие накладные расходы. Это просто означает, что улучшилась общая база распределения, которая использовалась для накладных расходов.
Риск ошибки
Вариация эффективности переменных накладных расходов использует исходные данные, предоставленные различными отделами внутри организации. Типы организаций В этой статье о различных типах организаций исследуются различные категории, в которые могут входить организационные структуры. Организационные структуры. Информация о производственных расходах предоставляется производственным отделом предприятия. Расчетное количество рабочих часов для удовлетворения требований к выпускаемой продукции оценивается персоналом, ответственным за промышленный инжиниринг и планирование производства.
Прогнозы основаны на двух вещах: исторической и предполагаемой эффективности сотрудников или производительности труда и уровнях мощности оборудования с учетом амортизации.
Существует неотъемлемый риск возникновения отклонения, которое не отражает фактические результаты деятельности предприятия из-за допустимой погрешности. Ошибка может быть прямым результатом неправильной оценки или записи нормативного количества рабочих часов. Следовательно, действительность базового стандарта или его отсутствие должны быть учтены при исследовании вариации эффективности переменных накладных расходов.
пример
Предположим, что сотрудники отдела учета затрат компании X подсчитали, что производственный персонал компании должен работать 10 000 часов в месяц. Компания также несет расходы в размере 100 000 долларов в месяц в качестве переменных накладных расходов. Представленная информация в основном основана на исторических и прогнозируемых моделях труда.
Несколько месяцев спустя компания X решила установить новую систему обработки материалов. Предполагается, что это существенно повлияет на эффективность производства. Общая эффективность улучшается, и общее количество отработанных часов в течение месяца снижается до 9000 с предыдущих 10000. В этом случае разница в эффективности переменных накладных расходов выглядит следующим образом:
Данная информация :
Стандартные часы = 10 000
Количество отработанных часов = 9000
Расчет :
Стандартная ставка накладных расходов в час = понесенные затраты / стандартные часы
= 100 000 долл. США / 10 000
= 10 долларов США
Поэтому компания установила переменную ставку накладных расходов в размере 10 долларов в час.
Стандартная ставка накладных расходов 10 долларов в час x (9000 рабочих часов - 10000 стандартных часов)
= $ 10 000 (отклонение от эффективности переменных накладных расходов)
Связанные чтения
Finance является официальным поставщиком глобального сертификата Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification. Аккредитация Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет, кредитный анализ, анализ денежных потоков. , моделирование ковенантов, погашение кредитов и многое другое. программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжить карьеру, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы:
- Шаблон анализа отклонений Шаблон анализа отклонений Этот шаблон анализа отклонений проведет вас через процесс анализа отклонений с использованием метода столбцов. Анализ отклонений можно резюмировать как анализ разницы между плановыми и фактическими числами. Сумма всех отклонений дает информацию о чрезмерно или недостаточно применяемых значениях для компании r.
- Философия бухгалтерского учета Философия бухгалтерского учета Философия бухгалтерского учета включает в себя общие правила, концепции и идеи, связанные с подготовкой и аудитом отчетности и финансовой отчетности.
- Формула отклонения Формула отклонения Формула отклонения используется для вычисления разницы между прогнозом и фактическим результатом.
- Курс бюджетирования и прогнозирования