Тон вверху - определение, как улучшить, пример

Верхний тон, обычно используемый в аудите, используется для определения руководства компании и совета директоров. Лидерские качества. Лидерские черты относятся к личным качествам, которые определяют эффективных лидеров. Лидерство относится к способности человека или организации направлять отдельных лиц, команды или организации к достижению целей и задач. Лидерство играет важную роль в управлении и его стремлении быть честным и этичным. Верхний тон отражает культурную среду компании и корпоративные ценности.

Тон вверху

Резюме:

  • Тон наверху используется для определения лидерства руководства и совета директоров и их приверженности честности и этичности.
  • «Тон наверху» был популяризирован благодаря многочисленным корпоративным бухгалтерским скандалам, таким как Enron, WorldCom, Adelphia и т. Д.
  • Тон наверху оказывает значительное влияние на культурную среду компании и корпоративные ценности.

История тона наверху

Фраза «тон наверху» возникла в аудиторских фирмах, где она использовалась для обозначения отношения руководства компании к внутреннему контролю и этике. После ряда корпоративных бухгалтерских скандалов, таких как Enron, WorldCom, Adelphia и т. Д., Закон Сарбейнса-Оксли (SOX) 2002 г. FP&A Финансовое планирование и анализ (FP&A) стал важной функцией в корпорации. Специалисты FP&A поддерживают принятие управленческих решений для генерального директора, финансового директора и совета директоров с помощью планирования, анализа и моделирования. Узнайте, что влечет за собой работа аналитика, менеджера или директора FP&A - зарплата, требования, образование, навыки популяризировали термин «тон наверху» - элемент, которого не хватало в предыдущих упомянутых скандалах.

Понимание тона наверху

Тон вверху подчеркивает, что совет директоров Совет директоров Совет директоров - это, по сути, группа людей, избранных для представления акционеров. По закону каждая публичная компания обязана создать совет директоров; некоммерческие организации и многие частные компании - хотя и не обязаны - также создают совет директоров. и управленческая команда должна воплощать, а не просто «на словах» говорить о соблюдении и соблюдении этических норм. В нем говорится, что руководители организации должны быть честными, добросовестными и поддерживать этически правильную корпоративную культуру.

Тон наверху, как следует из названия, начинается сверху и переходит к руководству среднего звена и, в конечном итоге, к нижней строке. Компания с плохим тоном приводит к тому, что компания с большей вероятностью будет демонстрировать неэтичное поведение, заниматься мошеннической деятельностью и не поддерживать внутренний контроль.

Тон вверху

Например, возьмем управленческую команду, которая игнорирует внутренний контроль. Это может проявляться в форме чрезмерного учета активов в балансе. Баланс. Баланс является одним из трех основных финансовых отчетов. Эти заявления являются ключевыми как для финансового моделирования, так и для бухгалтерского учета. Баланс показывает общие активы компании и то, как эти активы финансируются за счет заемных средств или капитала. Активы = Обязательства + Капитал, без согласования с главной бухгалтерской книгой или с несоблюдением политик компании. Сотрудники, видя, что руководство не соблюдает политику или внутренний контроль, скорее всего, будут имитировать их поведение. Это приводит к тому, что организация более склонна к мошенничеству. Таким образом, верхний тон отражает культуру и ценности компании.

Способы улучшения тона

Есть несколько способов улучшить тон компании наверху:

1. Информирование, продвижение и демонстрация этических норм и ценностей

Руководство и совет директоров должны четко сообщать и продвигать этические принципы и ценности, например, иметь письменный кодекс поведения, проводить частые собрания персонала и участвовать в неформальных беседах, которые распространяют и продвигают этические принципы и ценности компании. Кроме того, руководство и совет директоров должны продемонстрировать свою приверженность соблюдению установленных этических норм и правил.

2. Поощрение к сообщению о проступках

Сотрудники должны иметь возможность безопасно сообщать о неправомерных действиях, происходящих в компании. «Безопасно» означает возможность сообщать о неправомерных действиях, не опасаясь последствий со стороны других - например, наличие корпоративной горячей линии для сообщений, которая гарантирует анонимность. Предоставление сотрудникам безопасной возможности сообщать о проступках или неэтичном поведении помогает регулировать любое нежелательное поведение, которое может иметь место.

3. Вознаграждение за честность

Руководство и совет директоров должны вознаграждать людей, которые демонстрируют честность и поддерживают ценности, установленные компанией. Таким образом, сотрудники могут признать, что окружающие признают их за хорошее поведение, которое они демонстрируют.

пример

В следующем примере показано, как плохой тон наверху доходит до других членов организации:

Джон является старшим менеджером по сбору счетов в компании ABC. В последние годы, чтобы оправдать ожидания аналитиков, на него оказывалось давление со стороны высшего руководства, чтобы оно постоянно помогало компании добиваться роста доходов. Однажды Джон подслушивает, как руководство высшего уровня излагает схему регистрации доходов раньше, чем разрешено, и думает о способах манипулирования финансовыми отчетами компании.

Подслушивая разговор, Джон сам начинает придумывать идеи о том, как манипулировать записями компании. Он не считает, что делает что-то не так, поскольку его руководители активно придерживаются того же поведения. С этой целью он решает манипулировать финансовой отчетностью, скрывая безнадежную задолженность. Запись в журнале расходов по безнадежным долгам. Сначала давайте определим, что означает термин «безнадежный долг». Иногда в конце финансового периода, когда компания приступает к составлению финансовой отчетности, ей необходимо определить, какая часть ее дебиторской задолженности подлежит взысканию. Часть, которую компания считает безнадежной, называется «расходами по безнадежным долгам». Активно регистрируют продажи, когда это не разрешено, и скрывают невыплаченные платежи по долгам.

Связанные чтения

Финансы - официальный провайдер глобальной сертификации финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Сертификация FMVA®. Присоединяйтесь к 350 600+ студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и Ferrari. Программа сертификации разработана, чтобы помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. . Чтобы продолжить карьеру, вам пригодятся следующие дополнительные финансовые ресурсы:

  • Бухгалтерская этика Бухгалтерская этика Бухгалтерская этика - важная тема, потому что, как бухгалтеры, мы являемся ключевым персоналом, имеющим доступ к финансовой информации физических и юридических лиц. Такая власть также включает в себя потенциал и возможности злоупотребления информацией или манипулирования числами для улучшения восприятия компании или обеспечения управления прибылью.
  • Миссия и ценности Миссия и ценности Миссия Финансов - помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Узнайте больше о миссии, видении, ценностях и культуре Института корпоративных финансов
  • Основные скандалы в области бухгалтерского учета Основные скандалы в области бухгалтерского учета Последние два десятилетия были отмечены одними из самых ужасных бухгалтерских скандалов в истории. В результате этих финансовых бедствий были потеряны миллиарды долларов. В этом
  • Политика в отношении разоблачителей Политика в отношении разоблачителей Политика в отношении разоблачителей в настоящее время считается очень важной частью почти всех организаций из-за юридических проблем. Изобличители почти всегда становятся