Прогнозирование - обзор, методы и функции, шаги

Прогнозирование относится к практике прогнозирования того, что произойдет в будущем, с учетом событий в прошлом и настоящем. По сути, это инструмент для принятия решений, который помогает предприятиям справиться с влиянием неопределенности будущего путем изучения исторических данных Источники данных при финансовом моделировании Сбор и использование правильных источников данных в финансовом моделировании имеет решающее значение для успеха бизнеса. Финансовое моделирование требует сбора тенденций и тенденций. Это инструмент планирования, который позволяет предприятиям планировать свои следующие шаги и создавать бюджеты, которые, как мы надеемся, будут учитывать любые неопределенности, которые могут возникнуть.

Прогнозирование

Бюджетирование и прогнозирование

Верно одно: составление бюджета и прогнозирование - это инструменты, которые помогают предприятиям планировать свое будущее. Тем не менее, они во многом отличаются друг от друга. Рассмотрим следующие моменты:

  • Составление бюджета включает создание отчета, который состоит из многочисленных финансовых операций компании за определенный период, таких как прогнозируемая выручка. Доход. Доход - это стоимость всех продаж товаров и услуг, признанных компанией за период. Выручка (также называемая продажами или доходом) формирует начало отчета о прибылях и убытках компании и часто считается «линией выручки» бизнеса. , расходы, денежный поток и инвестиции. Обычно он не проводится только одним отделом, скажем, финансовым отделом, потому что для составления целостного и подробного отчета требуется вклад других отделов. Следовательно, для завершения процесса составления бюджета требуется время. Компания использует бюджет для направления своей финансовой деятельности.
  • Хотя бюджеты обычно составляются на целый год, прогнозы обычно обновляются ежемесячно или ежеквартально. Благодаря прогнозированию компания может корректировать свой бюджет и при необходимости выделять больше средств отделу, в зависимости от того, что прогнозируется. Таким образом, бюджеты зависят от прогноза.

Методы прогнозирования

Компании выбирают один из двух основных методов, когда они хотят предсказать, что может произойти в будущем, а именно качественный и количественный методы.

1. Качественный метод

Качественное прогнозирование, также известное как метод оценки, дает субъективные результаты, поскольку оно состоит из личных оценок экспертов или прогнозистов. Прогнозы часто бывают необъективными, потому что они основаны на знаниях, интуиции и опыте эксперта, и редко на данных, что делает процесс нематематическим.

Один из примеров - когда человек прогнозирует исход финальной игры в НБА, что, конечно же, больше основывается на личной мотивации и интересе. Слабость такого метода в том, что он может быть неточным.

2. Количественный метод

Количественный метод прогнозирования - это математический процесс, делающий его последовательным и объективным. Он избегает основывать результаты на мнении и интуиции, вместо этого использует большие объемы данных и цифр, которые интерпретируются.

Особенности прогнозирования

Вот некоторые особенности составления прогноза:

1. Включает будущие события

Прогнозы создаются для предсказания будущего, что делает их важными для планирования.

2. На основе прошлых и настоящих событий

Прогнозы основаны на мнениях, интуиции, догадках, а также на фактах, цифрах и других соответствующих данных. Все факторы, влияющие на создание прогноза, в некоторой степени отражают то, что происходило с бизнесом в прошлом и что, как считается, может произойти в будущем.

3. Использует методы прогнозирования.

Большинство предприятий используют количественный метод, особенно при планировании и составлении бюджета. Составление бюджета Составление бюджета - это тактическое выполнение бизнес-плана. Для достижения целей стратегического плана бизнеса нам нужен какой-то тип бюджета, который финансирует бизнес-план и устанавливает меры и показатели эффективности. .

Процесс прогнозирования

Чтобы получить точные результаты, прогнозистам необходимо соблюдать осторожность. Вот несколько шагов в этом процессе:

1. Разработайте основы прогнозирования

Первым шагом в этом процессе является разработка основы для исследования состояния компании и определение того, где в настоящее время находится бизнес на рынке.

2. Оцените будущую деятельность компании.

На основе исследования, проведенного на первом этапе, вторая часть прогнозирования включает оценку будущих условий отрасли, в которой работает бизнес, а также прогнозирование и анализ того, как компания будет работать.

3. Регулируйте прогноз

Это включает в себя рассмотрение различных прогнозов в прошлом и сравнение их с фактическими событиями, произошедшими с бизнесом. Анализируются различия в предыдущих результатах и ​​текущих прогнозах, а также рассматриваются причины отклонений.

4. Просмотрите процесс.

Каждый шаг проверяется, вносятся уточнения и модификации.

Источники данных для прогнозирования

1. Первичные источники

Для сбора информации из первоисточников требуется время, потому что это информация из первых рук, которая также считается наиболее надежной и заслуживающей доверия. Сам прогнозист делает сбор, и может делать это с помощью таких вещей, как интервью Интервью Ace ваше следующее интервью! Ознакомьтесь с руководствами по собеседованию в отделе финансов, где вы найдете наиболее частые вопросы и лучшие ответы на любую должность в сфере корпоративных финансов. Вопросы и ответы на собеседование по финансам, бухгалтерскому учету, инвестиционному банкингу, исследованиям капитала, коммерческому банковскому делу, FP&A и т. Бесплатные руководства и практика для успешного проведения собеседований, анкетирования и фокус-групп.

2. Вторичные источники

Вторичные источники предоставляют информацию, которая была собрана и опубликована другими организациями. Примером такого типа информации могут быть отраслевые отчеты. Поскольку эта информация уже собрана и проанализирована, это ускоряет процесс.

Дополнительные ресурсы

Благодарим вас за то, что вы прочитали руководство по прогнозированию для отдела финансов. Финансы предлагают сертификацию финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Сертификация FMVA®. Присоединяйтесь к более 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и программы сертификации Ferrari, для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие финансовые ресурсы:

  • Руководство по моделированию DCF Бесплатное руководство по обучению модели DCF Модель DCF - это особый тип финансовой модели, используемой для оценки бизнеса. Модель - это просто прогноз неуправляемого свободного денежного потока компании.
  • Проектирование статей баланса Прогнозирование статей баланса Проектирование статей баланса включает анализ оборотного капитала, основных средств, долевого акционерного капитала и чистой прибыли. В этом руководстве рассказывается, как рассчитать
  • Прогнозирование статей отчета о прибылях и убытках Прогнозирование статей отчета о прибылях и убытках Мы обсуждаем различные методы прогнозирования статей отчета о прибылях и убытках. Прогнозирование статей отчета о прибылях и убытках начинается с выручки от продаж, а затем - с затрат.
  • Регрессионный анализ Регрессионный анализ Регрессионный анализ - это набор статистических методов, используемых для оценки отношений между зависимой переменной и одной или несколькими независимыми переменными. Его можно использовать для оценки силы взаимосвязи между переменными и для моделирования будущей взаимосвязи между ними.