Переменная калькуляция - обзор, примеры и формулы бухгалтерского учета

Переменная калькуляция - это концепция, используемая в управленческом и затратном учете, в которой фиксированные накладные расходы на производство исключаются из себестоимости продукции. Этот метод отличается от абсорбционной калькуляции. Абсорбционная калькуляция. Абсорбционная калькуляция - это система калькуляции, которая используется при оценке запасов. Он включает не только стоимость материалов и рабочей силы, но также переменные и постоянные производственные накладные расходы. Стоимость абсорбции также называется полной калькуляцией. Это руководство покажет вам, что включено, как его рассчитать, в каких фиксированных производственных накладных расходах распределяется по произведенной продукции.В системах бухгалтерского учета, таких как GAAP и IFRS IFRS Standards, стандарты IFRS - это Международные стандарты финансовой отчетности (IFRS), которые состоят из набора правил бухгалтерского учета, которые определяют, как операции и другие учетные события должны отражаться в финансовой отчетности. Они разработаны для поддержания доверия и прозрачности в финансовом мире, переменные затраты не допускаются в финансовой отчетности.

Переменная калькуляция

Переменные затраты в финансовой отчетности

Хотя такие системы бухгалтерского учета, как GAAP и МСФО, запрещают использование переменных затрат в финансовой отчетности, этот метод расчета затрат обычно используется руководителями для:

  • Проведение анализа безубыточности Анализ безубыточности Анализ безубыточности в экономике, финансовом моделировании и учете затрат относится к точке, в которой общие затраты и общий доход равны. для определения количества единиц, которые необходимо продать, чтобы начать получать прибыль
  • Определите размер взноса Маржа взноса Маржа взноса - это выручка бизнеса от продаж за вычетом его переменных затрат. Полученная маржа взносов может использоваться для покрытия постоянных затрат (например, арендной платы), и как только они покрываются, любое превышение считается прибылью. о продукте, который помогает понять взаимосвязь между стоимостью, объемом и прибылью
  • Упростите принятие решений, исключив фиксированные накладные расходы на производство, которые могут создавать проблемы из-за того, как фиксированные затраты распределяются по каждому продукту.

Переменная калькуляция против абсорбционной калькуляции

При переменных затратах на продукт включаются следующие затраты:

  • Прямой материал (DM)
  • Прямой труд (DL)
  • Переменные производственные накладные расходы (VMOH)

При калькуляции затрат на продукт включаются следующие затраты:

  • Прямой материал (DM)
  • Прямой труд (DL)
  • Переменные производственные накладные расходы (VMOH)
  • Фиксированные производственные накладные расходы (FMOH)

Для справки, приведенная ниже диаграмма дает обзор того, какие затраты входят в методы расчета переменных затрат и методов расчета затрат на поглощение:

Абсорбционная калькуляция и переменная калькуляция

Обратите внимание, что затраты на продукт - это затраты, которые входят в состав продукта, а затраты за период - это затраты, которые относятся на расходы в периоде возникновения.

Пример переменной стоимости

IFC - производитель чехлов для телефонов. Ниже приведены выдержки из отчета о прибылях и убытках компании за последний год (2018 г.):

Пример переменной стоимости

IFC не сообщает о начальных запасах. В течение 2018 года компания произвела 1000000 чехлов для телефонов и сообщила об общих производственных затратах в размере 598000 долларов (около 0,60 доллара на чехол для телефона).

Производитель недавно получил специальный заказ на 1 000 000 чехлов для телефонов общей стоимостью 400 000 долларов. Несмотря на наличие достаточных мощностей, менеджер неохотно принимает этот специальный заказ, поскольку он ниже затрат в 598 000 долларов на производство первоначальных 1 000 000 чехлов для телефонов, как указано в отчете о прибылях и убытках компании. Менеджер, как бухгалтер компании, хочет, чтобы вы определили, следует ли компании принимать этот заказ.

Во-первых, важно знать, что 598 000 долларов производственных затрат на производство 1 000 000 чехлов для телефонов включают в себя постоянные затраты, такие как страхование, оборудование, строительство и коммунальные услуги. Следовательно, мы должны использовать переменную стоимость при определении того, принимать ли этот специальный заказ.

Переменная калькуляция:

  • Прямой материал на сумму 150 000 долларов США
  • Непосредственный труд 75000 долларов
  • Переменные накладные расходы на производство в размере 80 000 долларов США.

Итого = 305 000 долларов США / 1 000 000 произведенных единиц = 0,305 долларов США переменных затрат на коробку

Стоимость изготовления специального заказа на 1 000 000 чехлов для телефонов = 0,305 долл. США x 1 000 000 = 305 000 долл . США . Следовательно, размер взноса составляет 400 000–305 000 = 95 000 долларов.

На основе нашего метода расчета переменных затрат следует принять специальный заказ. Специальный заказ добавит компании 95 000 долларов прибыли.

Очень важно понять, почему менеджер неохотно принял заказ. Менеджер включил фиксированные затраты в расчет стоимости, что неверно при принятии решения. При наличии достаточных мощностей компания не будет нести дополнительных постоянных затрат на выполнение специального заказа на 1 000 000 единиц. Как видите, переменные затраты играют важную роль в принятии решений!

Почему переменная стоимость не разрешена во внешней отчетности

В соответствии со стандартами бухгалтерского учета для внешней финансовой отчетности, стоимость запасов должна включать все затраты, использованные для подготовки запасов для использования по назначению. Он следует основным принципам бухгалтерского учета - принципу соответствия. При калькуляции затрат лучше соблюдается принцип согласования, согласно которому расходы должны указываться в том же периоде, что и выручка от расходов.

Переменная стоимость не соответствует принципу соответствия, поскольку соответствующие расходы не признаются в том же периоде, что и соответствующие доходы. В приведенном выше примере при использовании переменных затрат мы отнесем на счет все фиксированные производственные накладные расходы за период.

Однако, если компания не сможет продать все запасы, произведенные в этом году, в отчете о прибылях и убытках будет плохое соответствие между доходами и расходами. Следовательно, переменные затраты не разрешены для внешней отчетности. Он обычно используется в управленческом учете и для внутренних целей принятия решений.

Связанные чтения

Финансы предлагают сертификацию финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Сертификация FMVA®. Присоединяйтесь к более 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и программы сертификации Ferrari, для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие финансовые ресурсы:

  • Расчет затрат на основе операций Расчет затрат на основе операций Расчет затрат на основе операций - это более конкретный способ распределения накладных расходов на основе «операций», которые фактически вносят вклад в накладные расходы. Деятельность
  • Драйвер затрат Драйвер затрат Драйвер затрат - это прямая причина затрат, и его влияние на общую сумму понесенных затрат. Например, если вы хотите определить количество электроэнергии, потребленной за определенный период, количество потребленных единиц определяет общий счет за электроэнергию. В таком сценарии единицы потребляемой электроэнергии
  • Фиксированные и переменные затраты Фиксированные и переменные затраты Стоимость - это то, что может быть классифицировано несколькими способами в зависимости от ее характера. Один из самых популярных методов - классификация по постоянным и переменным затратам. Постоянные затраты не меняются с увеличением / уменьшением единиц объема производства, в то время как переменные затраты зависят исключительно от
  • Целевые затраты Целевые затраты Целевые затраты - это не просто метод расчета затрат, а, скорее, метод управления, при котором цены определяются рыночными условиями с учетом нескольких факторов, таких как однородные продукты, уровень конкуренции, отсутствие / низкие затраты на переключение для конечной цели. клиент