NuVescor - Обзор, услуги, команда управления

NuVescor - консультационная фирма по слияниям и поглощениям, расположенная в Мичигане. Он обеспечивает оценку бизнеса Глоссарий оценки бизнеса Этот глоссарий оценки бизнеса охватывает наиболее важные концепции, которые необходимо знать при оценке компании. Это руководство является частью Финансового руководства по моделированию оценки бизнеса, финансовому анализу и инвестициям для компаний среднего рынка. Рыночная капитализация Рыночная капитализация (рыночная капитализация) - это самая последняя рыночная стоимость выпущенных акций компании. Рыночная капитализация равна текущей цене акции, умноженной на количество акций в обращении. Сообщество инвесторов часто использует значение рыночной капитализации для ранжирования компаний с годовой выручкой от 5 до 500 миллионов долларов. Фирма обслуживает как покупателей, так и продавцов предприятий в США и других странах.

NuVescor

Согласно веб-сайту компании, NuVescor ранее продавала компании в Детройте, Каламазу, Лансинге, Грейтер-Гранд-Рапидс и других районах Мичигана. Фирма также вела бизнес более чем в 20 штатах и ​​в других странах за пределами США.

Услуги, предоставляемые NuVescor

Как фирма по слияниям и поглощениям, NuVescor оказывает основные услуги по покупке и продаже бизнеса.

Покупка

NuVescor помогает компаниям и частным лицам, желающим приобрести бизнес, ориентироваться в процессе покупки. Фирма выявляет компании, выставленные на продажу, проводит комплексную проверку. Комплексная проверка. Комплексная проверка - это процесс проверки, расследования или аудита потенциальной сделки или инвестиционной возможности для подтверждения всех соответствующих фактов и финансовой информации, а также проверки всего, что было предложено. во время сделки M&A или инвестиционного процесса. Due Diligence завершается перед закрытием сделки. и готовит маркетинговые материалы. Инвестиционный тизер Инвестиционный тизер - это профессиональный документ на одной или двух страницах, который используется для ознакомления стратегических или финансовых покупателей с возможностью приобретения или инвестирования.Тизер является важным документом в процессе транзакции, поскольку это первый документ, который видят потенциальные покупатели и который отправляется покупателям. NuVescor работает вместе с другими профессионалами, такими как CPA, юристы и специалисты по оценке бизнеса, чтобы направлять покупателей в процессе покупки. Типичный процесс покупки включает в себя следующее:

  • Исследования рынка

NuVescor собирает всю информацию, которую покупатели хотят знать о целевой компании. Информация включает предыдущую финансовую отчетность, структуру управления, тенденции эффективности, аудиторские отчеты и т. Д. Компания проводит комплексную проверку, чтобы предоставить покупателям столько информации, сколько им необходимо для принятия решения. NuVescor также работает с клиентами и их консультантами над разработкой стратегии поглощения или слияния, основанной на их конкретных целях.

  • Поддержка покупателя

Поддержка покупателей включает в себя предоставление инструментов и обучение, чтобы помочь инвесторам принять правильное решение. Для неопытных покупателей-индивидуалов фирма предлагает индивидуальный инструктаж и инструменты, которые им необходимы на протяжении всего процесса. Для компаний, которые хотят приобрести другие предприятия, NuVescor предоставляет команду специалистов, которые работают вместе с внутренней командой клиента, чтобы облегчить процесс покупки. Цель поддержки покупателя - ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть у покупателей о процессе, предоставить всю необходимую информацию и помочь им создать индивидуальную стратегию, которая послужит основой для переговоров.

  • Финансирование

NuVescor работает с поставщиками финансовых услуг, чтобы предоставить необходимое финансирование для облегчения сделки. Некоторые покупатели могут быть заинтересованы в приобретении бизнеса, но им не хватает средств для облегчения сделки. В таких сценариях NuVescor представляет им список пакетов финансирования от своих контактов, который соответствует бизнес-модели их клиента.

Продажа

NuVescor помогает владельцам бизнеса продавать свой бизнес таким образом, чтобы это приносило пользу владельцам и инвесторам компании. Некоторые из задействованных действий включают в себя проведение оценки бизнеса, выставление бизнеса на продажу, поиск и проверку потенциальных покупателей бизнеса, а также оказание технической помощи до последней точки продажи или приобретения. NuVescor следует следующему процессу транзакции RUA:

  • Подготовка

Это первый этап процесса продажи, который обычно занимает 30-60 дней. Он включает в себя исследование рынка, тестирование и анализ финансовой информации компании. NuVescor оценивает готовность владельца продвигать продажу бизнеса, а затем готовит стратегический план продажи бизнеса.

  • Сватовство

Подбор игроков - это второй этап процесса транзакции Rua, который занимает в среднем 60-90 дней. Это предполагает сопоставление продавцов с потенциальными покупателями. Компания готовит и организует презентации и бизнес-предложения, в которых подробно описывается вся важная информация о компании, такая как история, тенденции производительности и финансовая отчетность за последние годы. Эта информация помогает сузить круг потенциальных покупателей, готовых взять на себя управление бизнесом. Это гарантирует, что продавцы получат лучшее предложение для бизнеса, а покупатели получат лучшее соотношение цены и качества.

  • Закрытие

Как только компания нашла идеальных партнеров для продавца, они переходят к завершающей стадии. Этот этап занимает 60-90 дней. Продавцу выдают наиболее многообещающие предложения о покупке, чтобы определить, какое из них подходит для того, что они ищут. После того, как продавец выбрал лучшее предложение, компания назначает заключительную сессию, которая включает подготовку и подписание всех необходимых юридических документов.

Инструменты, используемые NuVescor в процессе продажи

NuVescor использует два основных инструмента для облегчения процесса продажи. Инструменты включают:

Продать оценку

Оценка продажи представляет собой оценку из восьми вопросов, которая направлена ​​на оценку готовности продавца продать свой бизнес. Он идеально подходит для компаний и частных лиц, планирующих продать свой бизнес сразу или в течение нескольких лет. После завершения теста компания в короткие сроки отправляет продавцам конфиденциальные результаты.

Система создания ценности

Система создания ценности - это более подробный инструмент, на выполнение которого уходит в среднем 13 минут. Он дает немедленную оценку после завершения прогноза того, какое предложение получит бизнес.

NuVescor

Команда управления NuVescor

Рэнди Руа (управляющий партнер)

Руа - управляющий партнер NuVescor и мозг, стоящий за процессом транзакций Руа. Он основал Rua Associates в 2010 году и позже приобрел NuVescor в 2016 году. Он является сертифицированным бизнес-оценщиком (Национальная ассоциация сертифицированных оценщиков и аналитиков), сертифицированным советником по планированию выхода (Институт планирования выхода) и сертифицированным советником по системе Value Builder System. Он имеет степень бакалавра инженерных наук Университета Кальвина и степень магистра предпринимательства Университета Южной Калифорнии.

Ник Гуд (управляющий директор)

Гуд присоединился к NuVescor в 2013 году в качестве старшего аналитика, а сейчас работает в компании управляющим директором. Он определяет стратегические направления в процессе покупки и продажи посредством финансового моделирования, структурирования сделок, ведения переговоров и координации передачи прав собственности от продавцов к покупателям. Ник имеет степень бакалавра бизнеса в Колледже Кальвина и степень магистра финансов в Бостонском колледже.

Брюс Мейер (управляющий директор)

Мейер присоединился к NuVescor в 2017 году и занимает должность управляющего директора. В его основные обязанности входит определение покупателей для проектов на стороне продавца и работа с поиском покупателей на стороне покупателя. Ранее он служил в ВМС США. Он имеет степень бакалавра бизнеса в Бейкер-колледже, а также учился в Мичиганском университете в Анн-Арборе.

Трэвис Эрнст (управляющий директор)

Первоначально Эрнст работал в Rua Associates, а затем пришел в NuVescor в качестве управляющего директора в 2017 году. В его обязанности входит управление проектами, наблюдение за клиентами в процессе транзакции Rua от начала до конца. Трэвис проработал в армии США 12 лет, прежде чем заняться бизнесом. Он имеет степень бакалавра делового администрирования Государственного университета Гранд-Вэлли.

Ким Элуски (финансовый и кадровый администратор)

Элуски присоединилась к NuVescor в 2008 году, и в настоящее время она занимает должность финансового и кадрового администратора. В ее обязанности входит бухгалтерский учет, управление персоналом, управление информацией о клиентах и ​​другие административные функции офиса.

Больше ресурсов

Спасибо за то, что прочитали финансовое руководство по NuVescor. Finance является официальным поставщиком глобальной программы сертификации специалистов по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ™, призванной помочь каждому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, ознакомьтесь с дополнительными ресурсами ниже:

  • Аудиторское заключение Аудиторское заключение Независимое аудиторское заключение - это официальное заключение внешнего или внутреннего аудитора относительно качества и точности финансовой отчетности.
  • Корпоративная структура Корпоративная структура Корпоративная структура означает организацию различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли
  • Процесс слияний и поглощений Слияния и поглощения Процесс слияния и поглощения В этом руководстве вы пройдете все этапы процесса слияния и поглощения. Узнайте, как совершаются слияния и поглощения и сделки. В этом руководстве мы опишем процесс приобретения от начала до конца, различные типы покупателей (стратегические и финансовые покупки), важность синергии и транзакционные издержки.
  • Последствия и последствия M&A Соображения и последствия M&A При проведении M&A компания должна учитывать и анализировать все факторы и сложности, связанные с слияниями и поглощениями. В этом руководстве описаны важные