Ориентация на новых сотрудников - это процесс ассимиляции, в ходе которого новые сотрудники знакомятся со своей работой и рабочей средой. Благодаря ориентации новые сотрудники привыкают к компании, их отделу, коллегам и должностным требованиям. Описание работы финансового аналитика Описание работы финансового аналитика, приведенное ниже, дает типичный пример всех навыков, образования и опыта, необходимых для приема на работу аналитика. работа в банке, учреждении или корпорации. Выполняйте финансовое прогнозирование, отчетность и отслеживание операционных показателей, анализируйте финансовые данные, создавайте финансовые модели.
Эффективная программа ориентации дает множество преимуществ не только для сотрудников, но и для компании в целом. По сути, ориентация на новых сотрудников гарантирует владельцам бизнеса, что новые сотрудники плавно переходят на свои должности.
Элементы ориентации новых сотрудников
1. Цель
В некоторых компаниях к ориентационному аспекту обучения относятся несерьезно. Тем не менее, чтобы сотрудник чувствовал себя комфортно и безопасно, имеет решающее значение для удержания сотрудников. Удержание сотрудников. Удержание сотрудников относится к усилиям со стороны работодателя, направленным на создание среды, которая поддерживает потребности нынешних сотрудников, чтобы они были счастливы на работе. Если сотрудник начинает работу, чувствуя уверенность в своем окружении и своей роли, то он с большей вероятностью будет хорошо работать и захочет остаться в компании.
2. Философия
Неотъемлемым компонентом ориентации сотрудников является изучение философии компании. Лучший способ преуспеть в постоянно развивающемся корпоративном мире - согласовать цели и ценности компании. Миссия. Заявление о миссии определяет, в каком направлении бизнеса находится компания, почему она существует или какой цели она служит. со своими сотрудниками. Принимая во внимание различные методы и подходы, которые используют сотрудники, владелец может принимать более обоснованные решения для общего блага компании.
Во время ориентации новый сотрудник может определить, является ли компания ориентированной на семью или индивидуально. Ориентация также помогает сотруднику изучить структуру организации. Корпоративная структура. Корпоративная структура - это организация различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли, а также отношения персонала.
3. Интеграция людей
Знакомство нового сотрудника с коллегами - еще один важный элемент ориентации сотрудников. По этой причине многие компании часто обучают новых сотрудников в группах. Это позволяет новым сотрудникам сразу же устанавливать связи и формировать конструктивные отношения с коллегами.
Знакомство с другими сотрудниками помогает избежать чувства изоляции, которое может снизить продуктивность нового сотрудника. В некоторых случаях супервайзер может принимать новых сотрудников для встречи с командой, с которой они будут работать. Например, если новый сотрудник входит в состав маркетинговой команды, руководитель может пригласить всю группу на обед.
Важность ориентации на новых сотрудников
1. Помогает сохранить лучшие таланты
Конкуренция за таланты в корпоративном мире очень высока. Каждая компания хочет нанять и сохранить талантливых специалистов.
Раньше владельцу компании требовалось только предложить высокую зарплату, чтобы соблазнить лучшие таланты. Однако с годами в этом отношении многое изменилось. По мере того как компании продолжают бороться за лучших сотрудников, они часто побеждают их, предлагая все больше и больше преимуществ.
Во многих случаях сотрудники больше всего ценят нематериальные аспекты работы. Поэтому для компаний важно развивать сильную, дружелюбную корпоративную культуру и поддерживать безупречную программу ориентации сотрудников. Также полезно создание возможностей для построения прочных отношений с руководством. С помощью надежной программы ориентации руководители компании могут заложить прочный фундамент, который побудит лучшие таланты оставаться рядом.
2. Завоевывает доверие
Первый день может быть непростым для нового сотрудника. Человек часто не знает, что ему делать, куда идти, с кем консультироваться или как выполнять определенные задачи.
Надежная программа ориентации помогает новым сотрудникам больше узнать о своих ролях, а также знакомит их с организационными методами. Новый сотрудник будет чувствовать себя более ценным, если, например, его возьмут на встречу с высшим руководством.
3. Снижает оборот
Одна из распространенных фраз среди уволившихся сотрудников заключается в том, что они обычно увольняются не с работы, а из компании. Без ориентации новый сотрудник часто пытается найти свое место среди коллег. Человеку также может быть сложно взаимодействовать с руководством, особенно если он не уверен, как оправдать ожидания.
Когда сотрудник увольняется, компания несет значительные убытки. Он должен снова пройти процесс набора. Владельцам необходимо рекламировать вакансию, составлять короткий список кандидатов и проводить собеседования, что является очень трудоемким процессом. Частой текучести кадров часто можно избежать, сформулировав надежную программу ориентации, которая помогает новым сотрудникам легче выполнять свои обязанности.
Способы улучшения ориентации новых сотрудников
Чтобы гарантировать, что компания максимально эффективно использует свою программу ориентации, ей следует учесть несколько моментов. Для начала супервизор должен составить надлежащий план всех аспектов, которые должны быть рассмотрены в процессе ориентации. Первая часть ориентационной программы должна быть посвящена предоставлению информации о политике компании, компенсациях, льготах, правах и обязанностях сотрудников .
Вторая часть должна быть более конкретно сфокусирована на должности нового сотрудника . Надзорный орган должен объяснить ожидания компании в отношении должности, а также политики и процедуры, относящиеся к этой должности.
Каждого нового сотрудника, независимо от ранга в компании, необходимо пройти через программу ориентации. Вот несколько рекомендаций по улучшению процесса ориентации:
1. Не забудьте включить введение во время ориентации.
Новым сотрудникам очень важно чувствовать себя комфортно и быть знакомыми со своими коллегами. Знакомство позволяет легко общаться с теми, с кем они будут работать.
2. Не перегружайте новых сотрудников огромным количеством информации.
Во избежание информационной перегрузки программу ориентации следует растянуть на несколько дней. Это позволяет новым сотрудникам лучше обрабатывать и сохранять информацию.
3. Всегда начинайте программу ориентации с самых важных деталей.
Новые сотрудники более внимательны в свой первый день, поэтому это лучшее время для обсуждения важных вопросов, таких как процедуры компании.
Резюме
Таким образом, ориентация новых сотрудников - это программа, проводимая отделом кадров для обучения и информирования новых сотрудников об их ролях и политике компании. Ориентация важна, поскольку она помогает новому сотруднику почувствовать себя ценным. Это также снижает текучесть кадров и дает возможность наладить конструктивные отношения.
Дополнительные ресурсы
Спасибо за то, что прочитали руководство Финансов по ориентации новых сотрудников. Финансы предлагают сертификацию финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Сертификация FMVA®. Присоединяйтесь к более 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и программы сертификации Ferrari, для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:
- Офисная политика Офисная политика Офисная политика существует практически в любой организации. Это действия, выполняемые людьми для улучшения своего статуса и продвижения своих личных целей - иногда за счет других. Эти корыстные действия носят неформальный или неофициальный характер и могут быть причиной того, что политика на рабочем месте
- Причины увольнения Причины увольнения Покидая текущую должность и переходя на новую должность, ваш нынешний и будущий босс, вероятно, захочет узнать причины ухода с работы. Текущий начальник заинтересован в том, чтобы узнать причину ухода с работы, а будущий руководитель хочет знать причины ухода с предыдущей работы.
- Начало новой работы Начало новой работы - руководство и советы «Первые впечатления на последнем месте». Это утверждение верно во многих случаях, включая ваш первый день на новой работе. У вас есть совсем немного времени, чтобы произвести неизгладимое впечатление, как только вы вступите в новую рабочую среду. Это сложно, так как напрямую влияет на ваши отношения с начальником и коллегами.
- Заявление о видении Заявление о видении Заявление о видении описывает то, чего компания хочет достичь в долгосрочной перспективе, как правило, в период времени от пяти до десяти лет, а иногда и дольше. Это