Анализ общих факторов, обычно называемый PEST-анализом, является ключевым компонентом внешнего анализа. Внешний анализ. Внешний анализ означает изучение отраслевой среды компании, включая такие факторы, как конкурентная структура, конкурентное положение, динамика. Анализ общих факторов оценивает и суммирует четыре фактора макросреды - политический, экономический, социально-демографический (социальный) и технологический. Эти факторы оказывают значительное влияние на операционную среду бизнеса, создавая возможности и угрозы для компании и всех ее конкурентов. Анализ общих факторов широко используется в стратегическом анализе. Стратегический анализ. Под стратегическим анализом понимается процесс проведения исследования компании и ее операционной среды с целью разработки стратегии.Определение и планирование, потому что это помогает компаниям определять риски и возможности на рынке. Это, в свою очередь, становится важным фактором, когда компании разрабатывают корпоративные и бизнес-стратегии.
Политические факторы
Политические факторы - это факторы в рамках нормативной среды конкретной отрасли или бизнеса.
Примеры политических факторов включают:
- Барьеры в международной торговле
- Изменения в государственном регулировании
- Налоговая политика
- Трудовое право
- Политический риск для конкретной страны
Политические факторы в макросреде могут ограничивать деятельность организаций и создавать возможности и угрозы для компаний. Когда компания выбирает, в какие отрасли входить или в какие страны расширять свою деятельность, она может пожелать принять во внимание сложность политики государственного регулирования в этой конкретной отрасли или стране и связанные с этим риски.
Экономические факторы
Экономические факторы - это факторы, влияющие на макроэкономику, такие как:
- Процентные ставки
- Курсы валют
- Инфляция
- Темпы роста валового внутреннего продукта (ВВП)
Каждый из этих факторов может по-разному влиять на бизнес. Например, процентные ставки влияют на стоимость капитала и способность компании привлекать средства или инвестировать в новые активы. Низкие обменные курсы уменьшают угрозы со стороны иностранных конкурентов и создают возможности за рубежом. Когда случается инфляция, это дестабилизирует экономику и делает будущее менее предсказуемым для компаний. Наконец, высокие темпы роста экономики увеличивают расходы клиентов и ослабляют давление со стороны конкурентов.
Социально-демографические (социальные) факторы
Социально-демографические факторы - это сокращение от социальных и демографических факторов, которые касаются демографии населения и характеристик целевых клиентов компании.
Примеры социально-демографических факторов включают:
- Рост населения
- Уровень образования
- Сознание здоровья и тенденции
- Природа и окружающая среда
- Изменения возрастной когорты
Изменение социальной морали и ценностей может повлиять на бизнес всей отрасли, потому что меняют предпочтения потребителей и спрос на продукты / услуги. Например, если большинство людей считает курение занятием, наносящим вред физическому здоровью, то спрос на сигареты и табак может значительно снизиться и, таким образом, повлиять на прибыльность этих предприятий.
Технологические факторы
В последние годы технологические факторы становятся все более важными для многих предприятий в связи с распространением информационных технологий и мобильных устройств.
Некоторые примеры технологических факторов включают:
- Инвестиции в исследования и разработки (НИОКР)
- Научные достижения
- новые технологии
- Распространение технологий
Эти технологические факторы влияют на высоту барьера для входа в отрасль и меняют структуру отрасли.
Анализ общих факторов помогает компании прийти к пониманию чистого потенциального воздействия этих факторов на бизнес, а также общей привлекательности, возможностей и угроз, существующих для компании на данном рынке.
Дополнительные ресурсы по теме
Благодарим вас за посещение нашего ресурса по анализу общих факторов (PEST-анализ). Чтобы узнать больше о внешнем анализе и о том, как проводить стратегический анализ, запишитесь на наш курс по корпоративной и бизнес-стратегии сегодня!
Дополнительные соответствующие финансовые ресурсы включают:
- Отраслевой анализ Отраслевой анализ Отраслевой анализ - это инструмент оценки рынка, используемый предприятиями и аналитиками для понимания сложности отрасли. Обычно используются три и
- SWOT-анализ SWOT-анализ SWOT-анализ используется для изучения внутренней и внешней среды компании и является частью процесса стратегического планирования компании. Кроме того,
- Внешний анализ Внешний анализ Внешний анализ означает изучение отраслевой среды компании, включая такие факторы, как конкурентная структура, конкурентная позиция, динамика
- Все ресурсы стратегии Стратегия Руководства по корпоративной и бизнес-стратегии. Прочтите все статьи и ресурсы по финансам, посвященные бизнесу и корпоративной стратегии, важным концепциям, которые финансовые аналитики могут использовать в своем финансовом моделировании и анализе. Преимущество первопроходца, 5 сил Портера, SWOT-анализ, конкурентное преимущество, рыночная сила поставщиков