Планирование производственных ресурсов - это система, которая используется для эффективного планирования использования ресурсов производителя. Это позволяет производителям разработать точный график производства на будущее, который минимизирует затраты. Постоянные и переменные затраты. Стоимость - это то, что можно классифицировать несколькими способами в зависимости от ее характера. Один из самых популярных методов - классификация по постоянным и переменным затратам. Постоянные затраты не изменяются с увеличением / уменьшением единиц объема производства, в то время как переменные затраты зависят исключительно от них и позволяют максимально использовать ресурсы, имеющиеся в их распоряжении.
Прогнозирование продаж важно, потому что только если производитель знает ожидаемый спрос на продукт, он будет получать сырье и планировать поставки и количества. Он также дает допущения относительно количества единиц оборудования и рабочей силы, необходимых в течение данного производственного цикла, и для выполнения прогноза продаж.
Планирование производственных ресурсов достигает оптимального количества заказов и периодичности для сырья путем добавления среднего использования для запланированного времени восстановления запасов и страхового запаса, необходимого для защиты более жесткого спроса.
Таким образом, «когда заказывать» = среднее время использования + страховой запас.
Резюме
- Планирование производственных ресурсов - это система, которая используется для эффективного планирования использования ресурсов производителя.
- Интегрированная информационная система облегчает процесс принятия решений для управления путем централизации, интеграции и обработки информации, связанной с производственным процессом.
- Вместе MRP I и MRP II дали начало системе планирования ресурсов предприятия (ERP).
Что такое MRP II?
Термин «планирование производственных ресурсов» относится к информационной системе, которая используется предприятиями, занимающимися производством товаров. Интегрированная информационная система облегчает процесс принятия решений для управления путем централизации, интеграции и обработки информации, связанной с производственным процессом.
Это позволяет руководству делать точную визуализацию процесса планирования и инвентаризации, а также проектирования и эффективно применять меры контроля затрат.
MRP II был разработан в 1980 году после того, как возникла потребность в программном обеспечении, которое объединяет системы бухгалтерского учета и позволяет прогнозировать потребности в запасах. Более ранняя версия MRP I была разработана в 1964 году, и первой компанией, использовавшей ее, была Black and Decker.
Что такое планирование ресурсов предприятия (ERP)?
MRP II был основан на более ранних системах планирования потребности в материалах. Он немного более продвинутый, потому что, в отличие от MRP I, он включает дополнительные данные о потребностях сотрудников и других финансовых потребностях бизнеса. Вместе MRP I и MRP II дали начало планированию ресурсов предприятия (ERP) Планирование ресурсов предприятия (ERP) Планирование ресурсов предприятия - более часто называемое ERP - это программная система, используемая для управления и поддержания функций бизнеса. Задачи обычно выполняются в режиме реального времени. система.
ERP позволяет производителю интегрировать данные, относящиеся ко всем важным частям его бизнес-процессов. Система ERP может включать такие области, как планирование, закупка сырья, управление запасами, продажи, финансы, маркетинг, человеческие ресурсы. Управление человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами (HRM) - это собирательный термин для всех формальных систем, созданных для помощи в управлении сотрудниками и т. Д. заинтересованные стороны в рамках и т. д.
Системы ERP часто дополняются многими другими крупными приложениями, которые работают в тандеме с программным обеспечением ERP, чтобы компания могла его реализовать.
Хотя системы MRP II по-прежнему широко используются, программное обеспечение ERP считается более развитым. Это связано с тем, что ERP позволяет операторам включать данные, выходящие за рамки производственных процессов. Система может включать в себя управление активами и управление отношениями с потребителями, что чрезвычайно важно для сервисных компаний.
Реальные примеры программного обеспечения MRP II
Вот некоторые популярные поставщики программного обеспечения для информационных систем MRP:
- IQMS
- Oracle Netsuite Manufacturing Edition
- Fishbowl
- FactoryEdge
- Абас
- Продсмарт
- Эпикор
MRP I по сравнению с MRP II
- Программное обеспечение MRP II считается функциональной заменой MRP I. Это связано с тем, что информационная система MRP II включает в себя все функции своего предшественника; он предлагает отслеживание запасов, ведомость материалов (BOM) и основное планирование производства. В дополнение к этим характеристикам, он также позволяет задействовать логистику, маркетинг. 5 P маркетинга. 5 P маркетинга - продукт, цена, продвижение, место и люди - являются ключевыми элементами маркетинга, используемыми для стратегического позиционирования бизнеса. 5 P и финансы.
- MRP II также может учитывать человеческие ресурсы организации, таким образом обеспечивая целостное представление о реальной производственной мощности компании, в отличие от MRP I. Оно включает мощность машин и численность персонала.
- MRP II также позволяет прогнозировать эффективный спрос. Он также позволяет операторам вводить данные в систему и видеть, какие переменные будут иметь последующий эффект. Система MRP II позволяет им достичь оптимального уровня продаж. Более того, он также может обеспечивать обратную связь на основе переменных, введенных для данной операции, поэтому он также известен как система с обратной связью.
Дополнительные ресурсы
Финансы предлагают Сертифицированный банковский и кредитный аналитик (CBCA) ™ Сертификат CBCA ™ Аккредитация Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы, бухгалтерский учет, кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, ссуду выплаты и многое другое. программа сертификации для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы:
- Сборка на заказ Сборка на заказ Сборка на заказ - это производственная стратегия, в соответствии с которой производитель запасается деталями для сборки и запасами и собирает детали в
- Себестоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров (COGM) Стоимость произведенных товаров, также известная как COGM, - это термин, используемый в управленческом учете, который относится к графику или отчету, который показывает общие производственные затраты компании в течение конкретный период времени.
- Уменьшение инвентаря Уменьшение инвентаря Уменьшение инвентаря происходит, когда количество продуктов на складе меньше, чем количество, указанное в инвентарной ведомости. Несоответствие может возникнуть из-за
- Цепочка поставок Цепочка поставок Цепочка поставок - это вся система производства и доставки продукта или услуги, от самого начального этапа поиска сырья до конечного