Генеральный директор - понимание ролей и обязанностей генерального директора

Генеральный директор, что означает «Главный исполнительный директор», является высокопоставленным лицом в компании. Корпорация Корпорация - это юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью получения прибыли. Корпорациям разрешается заключать контракты, предъявлять иски и предъявлять иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги в финансовых учреждениях. или организации. Генеральный директор отвечает за общий успех предприятия или другой организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне. Они могут запрашивать мнение о важных решениях, но они являются высшей инстанцией при принятии окончательных решений. У генеральных директоров есть и другие должности, такие как генеральный директор, президент и управляющий директор.

Мэг Уитман, генеральный директор HPМэг Уитман, генеральный директор HP (2011-2018)

Главный исполнительный директор подчиняется непосредственно Совету директоров и подотчетен ему за результаты деятельности компании. Совет директоров (СД) - это группа лиц, которые избираются для представления акционеров компании. Генеральный директор часто входит в совет директоров, а в некоторых случаях он или она является председателем.

Роли и обязанности генерального директора

В дополнение к общему успеху организации или компании, генеральный директор отвечает за руководство разработкой и реализацией долгосрочных стратегий. Корпоративная стратегия Корпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходностью в компании, а не искать при конкурентных преимуществах в бизнес-стратегии с целью увеличения акционерной стоимости Стоимость капитала Стоимость капитала может быть определена как общая стоимость компании, относящаяся к акционерам. Чтобы рассчитать стоимость капитала, следуйте этому руководству от Finance. .

Роли и обязанности генерального директора варьируются от компании к компании, часто в зависимости от организационной структуры и / или размера компании. В небольших компаниях генеральный директор берет на себя более «практическую роль», такую ​​как принятие бизнес-решений более низкого уровня (например, наем персонала). В более крупных компаниях он или она обычно занимается только корпоративной стратегией высокого уровня и основными решениями компании. Остальные задачи делегируются руководителям или отделам.

Стандартного списка ролей и обязанностей главного исполнительного директора не существует. Типичные обязанности, ответственность и должностная инструкция генерального директора включают:

  1. Общение от имени компании с акционерами, государственными структурами и общественностью
  2. Руководство разработкой краткосрочной и долгосрочной стратегии компании
  3. Создание и реализация видения и миссии компании или организации
  4. Оценка работы других руководителей компании, включая директоров, вице-президентов и президентов.
  5. Поддержание осведомленности о конкурентном рыночном ландшафте, возможностях расширения, развитии отрасли и т. Д.
  6. Обеспечение высокой социальной ответственности компании везде, где она ведет бизнес
  7. Оценка рисков для компании и обеспечение их мониторинга и минимизации
  8. Постановка стратегических целей и обеспечение их измеримости и описания.

Базовая корпоративная структура компании

Чтобы обеспечить соблюдение интересов акционеров, многие фирмы применяют двухуровневую корпоративную иерархию: первый уровень - это Совет директоров, а второй - высшее руководство компании (главный операционный директор, генеральный директор, финансовый директор Что делает финансовый директор Чем занимается финансовый директор делать - работа финансового директора заключается в оптимизации финансовых показателей компании, включая отчетность, ликвидность и возврат инвестиций.

Акционеры избирают Совет директоров - высший руководящий орган компании. Совет директоров выбирает председателя и генерального директора. По рекомендации генерального директора Совет директоров также избирает главного операционного директора - главного операционного директора и финансового директора - финансового директора.

Организационная структура для генерального директора, совета директоров и акционеров

Разница между генеральным директором и председателем совета директоров

Не должно быть путаницы между ролью генерального директора и ролью председателя совета директоров. Генеральный директор является высшим органом, принимающим операционные решения в компании, в то время как председатель совета директоров отвечает за защиту интересов инвесторов и надзор за компанией в целом. Совет директоров обычно собирается несколько раз в год для определения долгосрочных целей компании, обзора финансовых результатов, оценки деятельности руководителей и менеджеров и голосования по стратегическим решениям, предложенным исполнительным директором.

Председатель совета директоров технически превосходит главного исполнительного директора, поскольку он или она не может предпринимать серьезных шагов без одобрения совета. По сути, председатель может стать главным начальником компании или организации. Однако это случается редко, поскольку большинство председателей советов не так напрямую вовлечены в повседневные бизнес-операции, что оставляет генеральному директору возможность гибко управлять компанией.

Джейми Даймон, генеральный директор JP MorganДжейми Даймон, генеральный директор JP Morgan Chase

Причины разделения должностей генерального директора и председателя

В некоторых случаях должности главного исполнительного директора и председателя совета директоров занимает одно и то же лицо. Большинство организаций и компаний позволяют главному исполнительному директору стать председателем, что может вызвать конфликт интересов.

Два приведенных ниже примера показывают, как может возникнуть проблема конфликта интересов, если обе должности занимают одно и то же лицо:

  • Совет директоров голосует по вопросу повышения заработной платы руководящих работников. Если главный исполнительный директор также является председателем, возникает конфликт интересов, поскольку он будет голосовать за свою собственную компенсацию.
  • Совет директоров отвечает за оценку работы руководителей, таких как генеральный директор. Если главный исполнительный директор также занимает должность председателя, он или она имеет право решать, является ли ее работа удовлетворительной.

Таким образом, хорошее корпоративное управление обычно предусматривает разделение обязанностей между главным исполнительным директором и председателем совета директоров. В Великобритании и других странах законом запрещено, чтобы генеральный директор и председатель правления являлись одним и тем же лицом.

Дополнительные ресурсы

Спасибо, что прочитали руководство для генерального директора по финансам. Finance является официальным поставщиком сертификации аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™. Сертификация FMVA®. Присоединяйтесь к более чем 350 600 студентам, которые работают в таких компаниях, как Amazon, JP Morgan и Ferrari, и призваны превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

Миссия Finance - помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Некоторые из наших самых популярных бесплатных ресурсов включают:

  • Чем занимается финансовый директор? Чем занимается финансовый директор. Чем занимается финансовый директор - работа финансового директора заключается в оптимизации финансовых показателей компании, включая отчетность, ликвидность и рентабельность инвестиций. В
  • Корпоративное развитие Карьерный путь Корпоративное развитие Карьерный путь Работа в корпоративном развитии включает в себя выполнение слияний, поглощений, отчуждений и привлечения капитала внутри компании для корпорации. Корпоративное развитие («corp dev») отвечает за выполнение слияний, поглощений, отчуждений и привлечения капитала внутри компании. Изучите карьерный путь.
  • Руководство по тому, чтобы стать финансовым аналитиком. Руководство по карьере финансового аналитика. Как стать финансовым аналитиком. Следуйте руководству Финансов по сетям, резюме, собеседованиям, навыкам финансового моделирования и многому другому. За прошедшие годы мы помогли тысячам людей стать финансовыми аналитиками и точно знаем, что для этого нужно.
  • Лучшие сертификаты по финансам Лучшие сертификаты по финансам Список лучших финансовых сертификатов. Получите обзор лучших финансовых сертификатов для профессионалов со всего мира, работающих в этой области. В этом руководстве сравниваются 6 лучших программ для получения статуса сертифицированного финансового аналитика от различных поставщиков программ, таких как CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA.